為全面提升公司的精益生產制造能力，打造全系統精益生產模式，滿足客戶對產品品質、成本、交期的需求。安徽世林照明股份有限公司決定自2023年3月繼續開展“精益生產輔導項目（第二期）”，為期一年。本項目由臺灣健峰企管集團高級顧問呂俊義老師全程輔導，參加輔導的有11個生產單位和銷售、生管、研發、采購、質管、倉庫6個職能部門。 

2023年2月27日至3月1日，公司舉行了“第二期精益生產改善”首次輔導。公司董事長桑永樹、精益生產項目執行長張友成、各部門主要負責人及車間相關人員參加了此次輔導。呂俊儀老師要求研發、銷售、生管、采購、質量、倉庫等職能部門加入精益生產，從點、線、面全系統改善，桑永樹董事長勉勵各部門通力合作，打破部門墻，要全面邁入精益系統化改善的時代，打造成照明行業的標桿工廠。

3月1日下午，培訓班舉行了末期會議。首先，呂老師就此次輔導對各個工廠、部門提出改善意見；其次，生管、質量、倉庫、采購就此次輔導內容依次上臺進行匯報；然后精益生產項目執行長張友成宣讀《關于成立公司僅以生產項目（第二期）推行委員會的決定》；最后，桑永樹董事長作總結講話。他強調各工廠、部門要高度重視此次項目的開展，統一思想、行動一致、集思廣益、改變模式。生產單位通過人機結合的自動化改造，來提高生產效率和產品品質，職能部門及時提供齊套物料和準確信息，來降低等待浪費和制品庫存，推動整體精益生產制造能力邁上一個新臺階，為公司創造更大的效益。